供应链管理部经理

1、负责建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；

2、对采购计划、物料到货计划、生产计划、发货计划及库存计划，相关订单的签订、实施及跟踪；

3、主要供应商进行评估标准和资料整理，并对供应商进行分级，制定供应商审核和淘汰机制；

4、制定采购成本降低目标和措施方案（以“双赢”为原则，通过以量降价和辅料处理方式优化降价）；

5、优化采购物料审批流程；对采购工程师进行培训，并与同行业进行技术交流；

6、建立物料ABC管理系统；优化物料存放方式（物料种类和数量的柔性管理）；计划排产方法和原则的优化；订单准时交付和生产准时交付的持续改善和提升；

7、生产排程规划，产销协调，成品库库存管理，生产绩效分析，Forecast及Capacity分析等；

8、领导交办的其他工作。

1、具有5年及以上外资企业PMC工作经验，熟悉PMC整个流程运作、产能规划及BOM制作维护；

2、熟悉报价资料分析制作、试模申请单、领料单开立、签核、样品快速承办；

3、具有较强的数字观念，有一定的管理能力及工作规划能力，良好沟通协调能力，能灵活处理异常； 

4、能够熟练操作MRP/ERP系统。